Personalmanagement und Organisationaler Wandel Kompakt
Human Ressourcen sind ein wichtiger strategischer Erfolgsfaktor für jede Organisation. Der Berufserfolg von Führungskräften wird in hohem Maße durch erfolgreiches Personalmanagement bestimmt. Nicht selten müssen Ingenieure, Naturwissenschaftler und Wirtschaftswissenschaftler Personalverantwortung übernehmen. Lernen Sie die wichtigsten Funktionen des Personalmanagements und ihre strategischen Bedeutung kennen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele vermitteln wir Ihnen die Grundlagen zu aktuellen Fragestellungen wie Personalauswahl, Entlohnung, Personalbeurteilung und Personalführung.
Sie erfahren darüber hinaus, wie Sie neue Entwicklungen in ihrem Unternehmen erkennen und umsetzen können. Wie schafft man es, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Veränderungsprozessen „mitzunehmen“ und eine „Aufbruchstimmung“ zu entwickeln, die jeden erreicht? Wie sind vorhandene Kompetenzen in Leistung umzusetzen? Für jedes Unternehmen ist die Gestaltung von Veränderungsprozessen eine Herausforderung. Lernen Sie, Change-Projekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu initiieren, zu begleiten, zu evaluieren und Umsetzungshürden zu überwinden. In vier Tagen vermitteln wir Ihnen bewährte Methoden und Ansätze eines erfolgreichen Personal- und Veränderungsmanagements.
26.03.2011
Strategisches Personalmanagement
Inhalte:
- Personalplanung
- Personalbeschaffung
- Personalauswahl
- Entlohnung
- Personalbeurteilung
- Personalentwicklung
Nutzen:
02.03.2011
Personalführung
Inhalte:
- Die Geführten: individuelles und gruppenbezogenes Verhalten
- Einflussprozessmodell
- Eigenschaftsansatz
- Führungsstile
- Führung in Veränderungssituationen
Nutzen:
- Reflexion der Veränderung von Führungsvorstellungen
- Verstehen der Geführtenmotivation
- Kennenlernen von verschiedenen Konzepten zur Erklärung von Führungserfolg
- Auseinandersetzung mit den Vor- und Nachtteilen von konkreten Einflussversuchen
07.05.2011
Organisationaler Wandel als Problem
Inhalte:
- Strategie und Strukturveränderung
- Widerstand gegen Wandel
- Heimliche Spielregeln
- Unternehmenskultur
Nutzen:
- Reflexion der Auslöser und der Konsequenzen von organisationalem Wandel
- Identifikation der wesentlichen Ursachen für das Scheitern von Veränderungsprozessen
- Erkennen von informalen Phänomenen in der Praxis
14.05.2011
Change Management
Inhalte:
- Plandeterminierter Ansatz
- Organisationsentwicklung
- Lernende Organisation
- Interventionstechniken
Nutzen:
- Kennenlernen der verschiedenen Wandelansätze
- Vermittlung und Reflexion der Methoden des Change Managements
Dozent: Prof. Dr. Peter Eberl
Prof. Dr. Peter Eberl ist seit Oktober 2008 Inhaber des Lehrstuhls für Personalwirtschafts- und Organisationslehre an der Universität Kassel. Seine Forschungs- und Interessensschwerpunkte sind „Vertrauensbeziehungen innerhalb von Organisationen und zwischen Organisationen“, „Organisationales Lernen“, „Personalführung“ und „Strategisches Personalmanagement“. Er hat umfangreiche praktische Erfahrungen in der Weiterbildung von Führungskräften und in der Unternehmensberatung.
Termine:
Ort:
Abschluss:
Kosten:
Kontakt:
Führungskräfte, Führungsnachwuchs
26. März, 02. April, 07. Mai und 14. Mai, jeweils 09.00-17.00 Uhr
Schloss Schönfeld, Kassel
Die Absolventen erhalten ein Zertifikat der Universität Kassel
1600 €, inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung
Dr. Jochen Dittmar
Tel. 0561 804 2913
Das Thema „Personal- und Change-Management Kompakt“ ist ein 4-Tages-Modul des General Management Programms und kann aber auch einzeln belegt werden. Weitere Informationen zum General Management Programm finden Sie hier.